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Wesentliches Erfolgskriterium für den Einsatz
dieses Instrumentes ist ein strukturiertes Vorgehen, das die
durchaus vorhandenen Klippen des Verfahrens sicher umschifft.
Ähnlich wie bei der Mitarbeiterbefragung ist der Erfolg in hohem
Maße von der Nachbearbeitung der quantitativen Ergebnisse
abhängig.
Wir verfügen über reichhaltige Erfahrungen beim
Einsatz dieses Verfahrens. Sämtliche Kunden, die Erfahrungen mit
dem Vorgesetztenfeedback gemacht haben, waren von den mit diesem
Instrument erzielten Ergebnissen sehr angenehm überrascht. Dies
gilt insbesondere deshalb, weil sich nach der Durchführung des Vorgesetzenfeedbacks immer eine deutliche und nachhaltige
Verbesserung der Führungskultur in der Organisation einstellte.
Zur Durchführung des Feedbacks haben wir eine Software
entwickelt, die eine elektronische Abwicklung der Befragung und
Auswertung über das Internet oder Ihr hauseigenes Intranet
möglich macht. Durch diese Software ist es Ihnen zudem möglich,
spätere Wiederholungsmessungen ohne weitere externe
Unterstützung durchzuführen.
Haben wir Ihr Interesse für das „360°-Feedback“ geweckt? Nehmen
Sie einfach Kontakt mit unserem Büro auf und fordern Sie weitere
Informationen an! |
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