Bildungscontrolling

Die große Herausforderung des Bildungscontrollings ist die Ermittlung des Return on Investment (ROI) von Weiterbildungen. Doch nicht nur der ROI ist wichtig bei der Evaluation von Trainingsmaßnahmen, sondern auch der Value on Investment (VOI).
 

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Für weitere Informationen:

>> Value on Investment

 

 

Mit dem ROI können die quantitativen Effekte eines Trainings gemessen werden, mit dem VOI die qualitativen. Hierbei handelt es sich folglich nicht nur um ein Kennzahlensystem, sondern vielmehr auch um Qualitätssicherung und Transferunterstützung.

Die Teilnehmerzufriedenheit nach Weiterbildungsmaßnahmen wird fast immer abgefragt, den Lernerfolg checken auch noch manche, doch kaum ein Unternehmen erklimmt die letzte Stufe des Bildungscontrollings und analysiert, welchen quantitativen und vor allem qualitativen Nutzen ein Training gebracht hat.

Soencksen & Teilhaber bietet für alle Seminare eine Evaluation des Trainingserfolgs an, damit klar erkennbar ist, welche Effekte tatsächlich auf das Training zurückzuführen sind. Der Kunde muss sehen, inwiefern sich seine Investitionen in die Weiterbildung seiner Mitarbeiter/-innen gelohnt haben.

 

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