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Potenzialanalyse
Ob Sie Nachfolger für Führungspositionen bestimmen oder personell
flexibel auf strukturelle Veränderungen der Organisation reagieren
möchten, mit Potentialanalysen finden Sie heute die Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter, die den Anforderungen von Morgen gewachsen sind.
Im Rahmen von Potentialanalysen setzen wir vielfältige Methoden ein,
um die „richtigen“ Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für Ihre
Anforderungen zu ermitteln. |
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 Nach
der Bestimmung der Zielsetzung setzen wir gemeinsam die Anforderungen
fest, denen Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Zukunft gewachsen
sein sollen - als erfolgsrelevante Kriterien der anschließenden
Potentialbeurteilung. Profitieren Sie bei der Potentialanalyse von
unserem umfassenden diagnostischen und methodischen Know-how.
Unterschiedliche Methoden wie Potenzialgespräche, Analyse von
Arbeitsproben, Beobachtung “on the job” bei speziellen Aufgaben,
Feedback durch die Mitarbeiter und Vorgesetzten etc. gewährleisten
aussagekräftige Ergebnisse. Nach der Analyse führen wir
Rückmeldegespräche durch und können mit Ihren Mitarbeitern und
Mitarbeiterinnen individuelle Stärken- Schwächen-Profile erstellen. So
haben Sie konkrete Ansatzpunkte für passgenaue Personalentwicklung und
Personalauswahl.
Setzen Sie bei der Auswahl und Entwicklung Ihrer Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter auf passgenaue und zielorientierte Lösungen? Dann rufen Sie
uns einfach an oder Mailen Sie uns und wir können über Ihr Vorhaben
sprechen.
Für weitere Informationen lesen Sie die Projektbeschreibung
Potentialanalyse. Dort erfahren Sie mehr über unseren erfolgreichen
Ansatz am Beispiel der Durchführung einer Potenzialanalyse im NetCologne
Service Center. |
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