Intensives Training für intensiven Kompetenzausbau
 

 
 

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Lehrer/-innen sind oft in Situationen gefordert, für die sie nicht ausdrücklich ausgebildet wurden. Wir bieten Ihnen Intensivtrainings zur praktischen und nachhaltigen Personalentwicklung an.

  • Im Zentrum steht die individuelle Kompetenzerweiterung zu ausgesuchten Inhalten.

  • Deutlich größere Übungsanteile (als in anderen Fortbildungen möglich) unterstützen den Trainingseffekt.

  • Inhalte und Übungen werden konkret auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten.

  • Erwerben Sie mehr Sicherheit im Umgang mit:

  • Beratungsgesprächen

  • Konfliktmoderation

  • Führungsinstrumenten wie Zielvereinbarung, Jahresgespräch u.a.

  • ….
     

Unser Anspruch:

Wir gehen detailliert auf Ihre Fortbildungswünsche sowie auf Ihre Trainingsanforderungen ein und schneidern Ihnen ein Trainingskonzept nach Maß. Die Trainingsgruppe wird durch uns genau dort „abgeholt“, wo sie momentan steht. Die Intensivtrainings sind sowohl für Einzelschulen buchbar (um eine breite und fundierte Basis für moderne Schulentwicklung im Kollegium zu schaffen) als auch für mehrere Schulen gemeinsam (z.B. für gemeinsame schulübergreifende Entwicklungsvorhaben).


Unser Weg:

Das entscheidende Merkmal unserer Intensivtrainings ist die Betonung der Übungsanteile: Die Teilnehmenden erhalten hier die Gelegenheit, innerhalb eines geschützten Rahmens die Lerninhalte in ihrer praktischen Anwendung zu vertiefen. Dank Übungen, Verhaltenssimulationen und intensiver Feedbackprozesse (ggf. auch mit Videounterstützung) steigern die Teilnehmenden ihre Kompetenzen und gewinnen an persönlicher Sicherheit sowohl im Schulalltag, wie auch in problematischen, nicht alltäglichen Situationen.


Unsere Schwerpunkte:

Die Trainingskonzeption richtet sich rein nach Ihren Bedürfnissen. Wir vermitteln nur Inhalte, die für Sie aktuell interessant sind. Themen und Methodenwünsche klären wir in Vorgesprächen mit Ihnen ab.

Beispielhafte Themen für Intensivtrainings sind:

  • Führung, Kommunikation und Kooperation

  • Beratungssituationen, Feedbackprozesse

  • Konfliktprävention bzw. -moderation

  • Institutionalisierte Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarung

  • Veränderungsmanagement, Strategieentwicklung

 

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