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 Teamarbeit wird immer wichtiger.
Zahlreiche wissenschaftliche Veröffentlichungen weisen darauf hin, dass
die Weiterentwicklung von Schulen nur über die Einführung und die
strukturelle Verankerung von mehr Teamarbeit zu leisten ist.
Gerade in Organisationen, in denen die Mitarbeiter bisher eher autark
gearbeitet haben, ist die Einführung einer Kultur von Austausch,
Absprache und Vereinbarung zunächst mit Aufwand und Verunsicherung für
die Einzelnen verbunden, bevor sich die positiven Effekte entfalten
können.
Hier setzen unsere Angebote an:
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Wir unterstützen Sie dabei, Teams zu etablieren und sie in die
vorhandenen Systemstrukturen so einzubinden, dass die Arbeitsergebnisse
den größtmöglichen Nutzen in der Schule entfalten können. Doppelungen
sollen genauso vermieden werden wie das Versanden positiver Ansätze im
Alltag.
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Auch bereits vorhandene Teams brauchen in ihrer Entwicklung von Zeit
zu Zeit Unterstützung und neue Impulse, die wir gemeinsam mit Ihnen
erarbeiten und umsetzen.
Unser
Anspruch:
Teamentwicklung muss und kann von der Gesamtorganisation unterstützt
werden. Ausgehend von dem gruppendynamischen Konzept, das wir um die
Beauftragung ergänzen, unterstützen wir das Team direkt in allen
Phasen. Außerdem geben wir der Gesamtorganisation Hinweise, wie sie die
innere Teamentwicklung (von der Gründung bis zur Bilanzierung) von
außen fördern kann. Wir bedenken die Integration der Teams in die
vorhandene Struktur, um Nachhaltigkeit zu sichern. Außerdem unterstützen
wir sie bei der Nutzung der individuellen Stärken aller Mitglieder.
Unser Weg:
Wir beraten Sie bei der Neuinstallation von Teams und Teamstrukturen und
begleiten Sie bei der Umsetzung der ersten Schritte. Für bereits
vorhandene Teams moderieren wir „Teamentwicklungsworkshops“ mit der
Zielsetzung, Optimierungsprozesse einzuleiten und ggf. zu betreuen.
Unsere Schwerpunkte:
Neuinstallation:
- die Aufgaben des Teams definieren und die daraus folgenden
Anforderungen an die Zusammenarbeit ableiten
- den Teamentwicklungsprozess verstehen und die einzelnen Phasen von
außen gezielt unterstützen
- das Team in die Gesamtorganisation integrieren
- Arbeitsmethoden des Teams optimieren, insbesondere die
Kommunikationskultur
Unterstützung vorhandener Teams:
- Teamaufgaben kritisch hinterfragen
- Stärken und Schwächen des Teams analysieren
- Stärken bestätigen und
weiter ausbauen
- Entwicklungsfelder unter Anwendung des
Problemlöseprozesses
bearbeiten
- Konflikte klären
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