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In der heutigen VUCA-Welt* sind wir längst im Perma-Change angekommen. Veränderungen in Organisationen laufen nicht mehr punktuell und schrittweise ab, sondern finden parallel und überlappend statt. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, Veränderungsprozesse umzusetzen, indem wir anstehende Veränderungen für sie planbar machen, als Moderator(inn)en direkt vor Ort die interne Kommunikation der Veränderungen begleiten und den Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen als Ansprechpartner sowie Hilfesteller zur Verfügung stehen. Die nebenstehende Liste verdeutlicht einen beispielhaften Auszug von Veränderungsprozessen, die wir bereits für unsere Kunden gestaltet und begleitet haben.

* Die Abkürzung VUCA steht für die englischen Begriffe volatility, uncertainty, complexity, ambiguity (dt. Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit). VUCA wurde in den vergangenen Jahren zu einem festen Begriff der Fachliteratur und steht für die heutigen Herausforderungen der globalisierten Arbeitswelt.

Beispiele umgesetzter Projekte:

  • Digitalisierung von Geschäftsprozessen
  • Strukturelle Reorganisationen
  • Einführung von Zielvereinbarungssystemen, Performance Management und Beurteilungssystemen
  • Implementierung von Feedbackkultur & Führungsfeedback-Verfahren
  • Einführung einer Coachingkultur und Aufbau interner Coachingkompetenz
  • Talentmanagement und systematische Nachwuchskräfteförderung
  • Einführung von Personalentwicklungskonzepten
  • Organisationsweite Implementierung strukturierter Mitarbeitergespräche